De dynamiek van coachen (leidinggevenden)
- Een 4-daagse opleiding voor het middenkader van BW -
Algemeen
Wat is coaching? Wat komt erbij kijken? Wat zijn de succesfactoren?
Coaching is een manier om talenten aan te boren en te ontwikkelen. Niet door instructies of dwingende adviezen maar door op basis van gelijkwaardigheid en in onderlinge interactie, situaties te analyseren, oplossingen te verkennen en in de praktijk te brengen.
Als moderne leidinggevende is het beschikken over coachingsvaardigheden een must: het talent om de prestaties en het leervermogen van de medewerkers te verbeteren.
Hoe integreer ik als leidinggevende de dynamiek van coachen in mijn omgang met mijn team, met mijn individuele medewerkers? Het is een vraag die wellicht vele leiders zich stellen bij het lezen en horen van succesverhalen omtrent coaching. Deze opleiding wil bij het beantwoorden van deze vraag helpen.
Met deze opleiding richten we ons op het middenkader in beschutte werkplaatsen (zowel verantwoordelijken als medewerkers van sociale en personeelsdiensten, productie- en commerciële diensten, administratie, ...)
Lesgever: Jan Somers, Somers Management Services bvba.
Jan is sinds 1991 zelfstandig coach - trainer - consultant. Hij is ondermeer opgeleid tot Certified Personal Coach (UAMS) , geakkrediteerd in het geven van persoonlijkheidsfeedback op basis van MBTI® (Oxford Psychology Press)
Prijs: €549 (werkmap met teksten, broodjeslunch en koffiepauzes inbegrepen) + €50 (voor de testen en het bijbehorende boek)
Deze opleiding heeft een erkenning voor educatief verlof.
Inhoud
Er wordt begonnen met een persoonlijkheidstypering: aan de hand van de MBTI® vragenlijst (Meyers Briggs Type Indicator) en interactieve oefeningen ontdek je jouw en andermans voorkeuren op een viertal domeinen:
- waar je je energie vandaan haalt
- hoe je waarneemt en omgaat met informatie
- hoe je beslissingen neemt
- hoe je 'in het leven staat of het organiseert'
Daarna wordt er stilgestaan bij de impact die dit alles o.a. heeft op coachend leidinggeven.
Op dag 2 en 3 gaan we aan de slag rond de visie op coaching, de essentiële overtuigingen, coaching in relatie met situationeel leidinggeven, ... Er wordt ruimte gecreëerd om te oefenen met de noodzakelijke vaardigheden.
Na een tussenperiode wordt er op dag 4 verder verdiept op basis van de praktijkervaringen van de deelnemers.